Il y a presque deux ans, Colruyt Group annonçait un projet ambitieux en République démocratique du Congo (RDC) : le lancement de la plantation de 10 000 hectares de forêt, soit plus de 12 millions d’arbres. Ce projet vise à compenser 120 000 tonnes de CO₂ par an d’ici 2030, afin de tendre vers des émissions nettes nulles. Aujourd’hui, les entreprises familiales belges Duvel Moortgat et Lotus Bakeries s’associent également à ce projet. Cet engagement nous permettra désormais de collaborer activement avec les fournisseurs afin de contribuer à l’augmentation du stockage naturel de CO₂ en dehors de la chaîne de valeur. Les entreprises investiront également dans diverses initiatives pertinentes pour la communauté au niveau social, économique et écologique.
Duvel Moortgat et Lotus Bakeries s’associent au projet de reforestation de Colruyt Group en République démocratique du Congo
Trois entreprises familiales belges qui croient en un projet socialement pertinent
Depuis des années déjà, Colruyt Group s’engage à réduire les émissions de CO2 au travers de diverses initiatives telles que l’investissement dans des bâtiments à faible consommation d’énergie et le transport de marchandises zéro émission. En septembre 2022, Colruyt Group a lancé un plan ambitieux en République démocratique du Congo (RDC) visant à planter 10 000 hectares de forêt — soit plus de 12 millions d’arbres — dans la région de Kwango. Colruyt Group souhaite ainsi capturer et compenser l’équivalent de ses émissions directes de CO2 qui ne peuvent être réduites. L’ambition est de capturer 120 000 tonnes de CO₂ par an d’ici 2030 et de tendre vers des émissions nettes nulles. Après presque deux ans d’échanges avec la population locale et la plantation de plus de 4,2 millions d’arbres, le projet s’enrichit d’un nouvel élément : les entreprises familiales belges Duvel Moortgat et Lotus Bakeries s’associent également au projet. Plus précisément, Duvel et Lotus Bakeries co-investiront dans l’ensemble du projet de Colruyt Group, tant pour la plantation d’arbres que pour les projets sociaux.
Compenser ensemble les émissions des objectifs 1, 2 et 3
L’implication des fournisseurs et des autres maillons de la chaîne est également essentielle pour Colruyt Group dans sa stratégie de développement durable. Les fournisseurs font partie des émissions indirectes, que Colruyt Group s’est engagé à réduire. Ainsi, Danone s’est récemment associée à l’initiative de l’Éco-score. L’ambition de Colruyt Group en matière de transport zéro émission dépendra également de l’engagement de ses partenaires. Stefan Goethaert, CEO de Colruyt Group : « La durabilité est une question complexe et nous la considérons comme une condition importante pour réaliser nos ambitions avec nos partenaires. Nous entendons jouer un rôle de pionnier dans ce domaine et obtenir l’adhésion active de nos partenaires. Voilà la seule façon de créer ensemble une valeur ajoutée durable sur l’ensemble de la chaîne à long terme. »
Duvel, tout comme Colruyt Group, travaille activement à son empreinte environnementale. Michel Moortgat, CEO, explique comment ce projet s’inscrit dans la vision de l’entreprise : « Au cours des prochaines années, Duvel Moortgat continuera à investir dans des projets qui garantiront la réduction des émissions tout au long de notre chaîne de valeur : des matières premières chez l’agriculteur à la bière dégustée par le consommateur. » Ainsi, Duvel Moortgat investit continuellement dans la production d’énergies renouvelables, à la fois l’électricité et la chaleur, nécessaires au processus de brassage. En outre, l’entreprise dispose de technologies innovantes qui garantissent une réutilisation maximale des bouteilles en verre. Étant donné que le support de la bière, comme une bouteille ou un fût, a un impact majeur sur les émissions causées, Duvel Moortgat a aussi récemment investi massivement dans l’achat de bouteilles en verre plus légères et donc ayant un impact plus faible sur l’environnement.
« Il est impératif d’atteindre les objectifs mondiaux de réduction à moyen et long terme, mais cela ne suffira pas à limiter le réchauffement de la planète à 1,5 degré. La réduction des émissions absolues au sein de notre propre chaîne de valeur reste une priorité, mais elle doit être complétée par des investissements qui soutiennent l’écosystème global. C’est pourquoi nous souhaitons également nous engager à développer des initiatives qui, en dehors de notre propre chaîne de valeur, réduisent et compensent les émissions à long terme. Ce n’est que par cette double approche que les entreprises contribueront à limiter le réchauffement de la planète à 1,5 degré tout en jouant leur rôle dans la mise en place d’une économie mondiale zéro net. Pour atteindre cet objectif, je suis convaincu que les entreprises doivent travailler ensemble. Je suis donc ravi que nous puissions nous associer à une autre entreprise familiale belge bien établie pour ce projet », conclut Michel Moortgat.
Jan Boone, CEO de Lotus Bakeries, ajoute : « Je suis particulièrement satisfait de l’ambitieux projet de plantation d’arbres de Colruyt en République démocratique du Congo et je suis reconnaissant de l’occasion qui m’a été donnée d’y travailler ensemble. Ce n’est qu’en travaillant avec des partenaires partageant les mêmes idées que nous pourrons réduire les émissions tout au long de la chaîne de valeur. Lotus Bakeries s’engage depuis de nombreuses années dans un certain nombre de priorités ambitieuses en matière de développement durable. L’un des fers de lance environnementaux est l’ambition de rendre tous nos emballages recyclables d’ici 2025. Fin 2022, plus de 97 % de nos emballages étaient déjà techniquement recyclables. Outre ses ambitions en matière d’emballage, Lotus Bakeries a signé l’initiative Science Based Targets “Business Ambition for 1,5 °C Pledge”. Nous nous engageons ainsi à atteindre l’objectif de zéro émission nette de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement d’ici 2050. Le projet de plantation d’arbres en République démocratique du Congo soutient cette ambition. Il est absolument crucial de travailler ensemble au sein de la chaîne de valeur pour réduire et compenser les émissions. Nous sommes très enthousiastes à l’idée de travailler sur ce projet avec un client clé. Et ce, à long terme. Ce projet vient compléter les initiatives de réduction des émissions déjà mises en place au sein de notre propre organisation ».
Impliquer activement la population locale
L’aspect socio-économique du projet de plantation d’arbres a été l’une des principales motivations de Duvel et Lotus Bakeries. Actuellement, plus de quatre millions d’arbres ont déjà été plantés — en collaboration avec la population locale — sur 3 500 hectares, soit la superficie de près de 17 000 magasins Colruyt. Le projet se déroule comme prévu et compte sur le soutien de la région du Kwango, car les partenaires les plus importants du projet sont sans aucun doute les communautés locales. Stefan Goethaert : « L’implication de la population locale est essentielle. La valeur ajoutée doit également être claire et tangible pour eux. Le premier objectif de ce projet d’arbres est de planter une forêt et surtout de la protéger. Nous le faisons avec la population locale. En outre, nous installons ensemble toutes sortes d’infrastructures qui facilitent les activités quotidiennes des habitants, et nous stimulons ensemble l’économie locale par le biais de diverses initiatives. »
Outre le boisement, l'accent est également mis sur la production agricole. Les agriculteurs locaux utilisent leur savoir-faire pour cultiver, par exemple, du maïs, du manioc, des noix et des haricots sur les terres entourant la forêt. Ici aussi, l'accent est mis sur le partage des connaissances, le groupe Colruyt soutenant notamment la culture des terres. L'objectif ultime est de mettre en place une chaîne de valeur à l'avenir et d'amener les produits cultivés localement par les agriculteurs sur un marché plus large. « Nous pensons que ce projet est la bonne façon de capturer le CO2 tout en construisant un projet significatif pour la population locale. Nous sommes ravis que nos fournisseurs partagent cette conviction et qu'ils co-investissent maintenant dans cette histoire précieuse », conclut Stefan Goethaert.
© Christian Clauwers© Christian Clauwers