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Développement de talents

Paré pour l’avenir

Chez Duvel Moortgat, nous favorisons une approche de l’évolution de carrière axée sur l’employé, en encourageant la flexibilité et les compétences pour le présent et l’avenir.

Nous adhérons pleinement à la mobilité interne

Modules

Notre offre de formation se compose de 10 modules. Chacun d’entre eux contient plusieurs programmes de formation auxquels les employés peuvent s’inscrire.



Nous mettons actuellement en place un système d’information RH qui renforcera le dialogue continu entre les managers et les employés, permettra un retour d’information en temps réel et contribuera à renforcer l’attention que nous portons au bien-être et au développement.



En tant que groupe international de brasseries, nous favorisons la mobilité interne en donnant à nos employés la possibilité d’évoluer au sein de l’entreprise tout en travaillant dans d’autres fonctions, d’autres brasseries ou d’autres pays.

Rencontrer Marie

Un parcours de carrière international fascinant chez Duvel Moortgat

J’ai rencontré Daniel Krug, CCO de Duvel Moortgat, lors d’un salon de l’hôtellerie à Gand. Sur la base de mon expérience professionnelle et de ma connaissance de la langue chinoise, il m’a présenté à l’équipe de Duvel Moortgat China. Et le résultat fut concluant : j’ai travaillé comme représentante commerciale en Chine de 2012 à 2015. Après trois ans, j’étais à la recherche d’une nouvelle aventure, mais je voulais vraiment continuer à travailler pour Duvel Moortgat. Ils m’ont alors conseillé d’entrer en contact avec Duvel Moortgat USA, où j’ai commencé à travailler à l’été 2015. En 2018, j’ai eu l’opportunité de devenir National Accounts Manager Duvel USA, dans la division centrale, un poste que j’occupe encore aujourd’hui. Je suis curieuse de voir où Duvel Moortgat m’emmènera à l’avenir.

I have worked at Duvel Moortgat China as a representative since 2012 and moved to Duvel USA in 2015. Since 2018, I have been responsible for national accounts for the central division.
Marie Huysentruyt

Rencontrer Eline

Un parcours de carrière international fascinant chez Duvel Moortgat

Nous vous présentons Eline Warrinnier, l’un des exemples de développement personnel les plus remarquables au sein de Duvel Moortgat. Son parcours chez Duvel Moortgat a commencé en avril 2015 à la Boulevard Brewing Company à Kansas City, où elle a participé à un projet de conception d’un tout nouvel entrepôt. D’août 2015 à juillet 2016, Eline a travaillé en tant qu’ingénieur qualité chez Duvel Moortgat à Puurs, où elle a perfectionné ses compétences et veillé à la qualité irréprochable des produits. En juillet 2016, elle est passée responsable de la production à la brasserie Brouwerij 't IJ, la base néerlandaise de Duvel Moortgat. En juin 2018, Eline a pris le rôle de directrice commerciale chez Birrificio del Ducato, en Italie, où elle a géré une équipe de vente de 8 personnes, élaboré des stratégies de vente efficaces et supervisé la planification financière et les partenariats clés.

Duvel Moortgat is like a second family to me, a place where I've not only honed my skills, but also had the privilege of working with some exceptional people.
Eline Warrinnier

Repousser les limites

En septembre 2020, Eline a poursuivi son parcours au sein de la brasserie Birrificio del Ducato en tant que General Manager et géré de main de maître plusieurs départements et les relations avec les clients. En janvier 2022, Eline a endossé le rôle de General Manager de Duvel Moortgat Italie. Son parcours illustre l’engagement de Duvel Moortgat à cultiver les talents et à favoriser le développement personnel au sein de l’entreprise.

« Je suis très fière de faire partie de la famille Duvel Moortgat. Depuis le début de ma carrière professionnelle, j’ai pu repousser mes propres limites et acquérir des connaissances dans différents domaines de notre activité.

Je suis très reconnaissante de cette confiance et des personnes extraordinaires avec lesquelles je peux travailler au quotidien. »

Prochaines actions

  1. Lancement de la Growth Academy l’année prochaine afin d’offrir une gamme d’activités éducatives favorisant le développement personnel et professionnel aux employés et aux managers.

  2. Investissement dans le développement des talents en dotant les employés des compétences nécessaires pour exceller dans leurs fonctions et réduire les déficits de compétences.

  3. Mise en œuvre du nouveau système SIRH, Workday, afin de rationaliser le développement et la gestion des carrières des employés.